多测师

嗨！！！我们今天就说说关于面试的一些东西吧。。。

一、常见招聘流程

一个测试人员是怎么被招聘进团队的呢。一般来说，整体上要经历以下的步骤：

确定人员需求

多渠道发布招聘需求

简历筛选确定候选

复数轮次笔试面试

签约意向确定

入职

二、简历及岗位匹配度

说到简历，其实这一点是很重要但又被很多职场小白忽视的问题。经常有人说我投了很多简历，但是没有公司给我打电话，怎么办？

首先，应该明白的一点：面对求职市场的激烈竞争性，HR在筛选简历时候往往都是根据关键词筛选的，学历，经验，专业、意向职位等等条件。

因此投递简历时应该投递那些招聘JD匹配度较高的岗位，而不是盲目的海投。

其次，选择合适的求职渠道也是很重要的，内推是最靠谱的方式。其次求职招聘网站，互联网行业，比较推荐的有BOSS直聘、拉钩、猎聘等。

至于智联招聘，51job等，感觉已经有点过时了，具体怎样，经历过的应该都明白（无论是投递成功率、回复速度、态度还是其他）。

最后，回归到简历本身，如何写出让人眼前一亮的简历？我个人总结了下面几点：

1、除了基本的个人信息，应该突出自己的核心竞争力，比如掌握的技术、业务经验，解决了什么问题；

2、项目经验除了简单介绍项目业务类型、技术架构外，更应该体现出个人在项目中的职责作用，比如：负责或者主导某个模块甚至主体，是否提高了交付质量，交付速度

，测试效率等；

3、简历内容言简意赅，写重点，不要说太多没用的内容；

三、面试问题

一般来说，技术面的问题，有40%-60%是和应聘岗位相关的，40%和简历内容相关，剩下的部分可能是比较发散性的东西，比如方法、策略、质量管理、思维能力等。

因此，面试之前应当对面试的岗位有一定的准备，比如该岗位的技术要求，业务要求，可能会遇到哪些问题，怎么解决等等。

企业招聘的核心实际上就是看个人的解决问题以及创造价值的能力，这也是常说的核心竞争力。

因此，明确自身定位，扬长避短，是面试时候必须注意的。

四、合格的测试需要具备哪些特质

用户思维：测试人员是软件应用的第一个用户；

产品思维：不断提出新的、可优化的建议；

工程师思维：功能测试——功能是否实现？是否达到了需求或者业务预期的目标？

    非功能性测试——性能、安全、可用性、用户友好性等；

QA思维：软件质量管理，包括一系列的流程、文档、验收等标准改进，不断优化质量保证体系；

五、关于说话的技巧

良好的沟通表达能力，也是面试的一个很大加分项，因此面试时候，掌握一定的表达技巧，就很重要了，下面是我总结的几点表述技巧：

1、尽量别用如果、例如、假如、也许等等词语，语气、态度积极肯定；

2、无论面试结果如何，对面试官、HR表示感谢；

3、面试结束，可以问问面试官他觉得你在面试过程中的不足之处，哪里还有提高的空间；

六、面试套路

01 自我介绍

功能：给求职者一个表达的窗口，同时也是考察其表述能力和基本素质的问题。

想看到的：主动的态度，良好的表达能力，充分的准备，简明扼要的阐述。

不想看到的：语言支离破碎，介绍过短或过长（表达沟通能力堪忧）；想到什么说什么，没重点（对应聘没有做好准备，求职意愿不强，规划能力不够）。

02 离职原因

功能：判断求职者的稳定性，挖掘隐性问题。

想看到的：合理的理由，正能量的表达。

不想看到的：充满怨气的理由（可以反应出很多问题），没什么理由（工作内在动力不明确）

03 职业规划

功能：考察求职者的规划能力，景愿，以及工作动力

想看到的：诚实的表达，合理的规划

不想看到的：毫无规划（没有工作目标动力的支撑，进步可能性小）

04 谈缺点

这个问题不得不吐槽一下，原本这个问题是一种挑战性套路。但是被反套路得太多，所以现在这个问题更多的我认为是要考察诚实品质了。

功能：挖掘隐性问题，判断人物性格

想看到的：诚实、诚实、诚实。能够认识到问题，并且有解决的思路，人非圣贤，孰能无过？知错能改，善莫大焉。

不想看到的：反套路（强行优点说成缺点），没缺点...调侃（严肃点...什么都被你打哈哈过去了，我面试还怎么面？）

05 要求对方发问

功能：考察求职者的主动思考能力，对公司职位的青睐度

想看到的：对于公司，项目，职位，技术充满兴趣的问题

不想看到的：反套路（动辄上升通道和培训机会），没问题（一脸懵，缺乏思路和主动能力）

七、注意事项

职场没有简单二字，因此，面试也有很多注意事项，下面罗列一些常见的注意事项：

1、如非必要，不要说自己在上家企业的薪资，特别是在什么都没有眉目的情况下；

2、不要说上家企业的不好的话，记得感谢上家企业的同事领导，你从他们身上学到了什么，收到了他们的什么帮助；

3、除非求职企业表示肯定的录用，谈到具体的薪资，否则不要表现出自己有几个offer，有恃无恐的态度；

4、扬长避短，不卑不亢，注重个人形象和表现举止；

5、除了薪酬福利，还应关注这几点：企业文化、管理模式、对这个岗位的定义（做什么）、培训、晋升空间等；